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采購管理
《采購管理為企業增效》
課程摘要：采購管理為企業增效 課程背景：“掙不掙錢看銷售，賺多賺少看采購”。雖然聽起來語句粗淺，但在當下競爭激烈的市場環境中，企業的采購業務儼然已經成為“降本增效”“利潤提升”的重要管理環節。無論是采購戰略定位，還是產品研發選材，或是供應商的篩選與談判，處處都會對經營利潤造成因素影響。作為采購除了要提升格局站位，還要...
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《高級采購綜合管理技能》
課程摘要：高級采購綜合管理技能（2 天） 采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中。《采購技術》全面、系統地闡述采購中的主要實用技術，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能，全面掌握采購所必須具備的各種手段。 課程對象 生產企業管理人...
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《采購供應管理流程》
課程摘要：采購供應管理流程（3天） 采購不僅僅是一個購買過程，而是一個全面的從外部的供應市場到內部的資源調動流程。采購人員必須有戰略高度的眼光，調動內外部資源的能力。本課程將整個的采購供應管理的流程完整地展現給學員，希望通過學習，了解采購的新型角色，掌握請購流程，成本分析，供應商尋找流程，競爭性招標流程，供應商評估流...
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《采購戰略、流程和技術》
課程摘要：采購戰略、流程和技術（2天） 采購被認為是一種僅限于日常進貨的常規過程的觀念已逐步得到轉變。在當今的市場條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購戰略，以降低成本，形成核心競爭力，取得市場的領導地位也比以往更為迫切。采購戰略已成為組織根本戰略的一個重要組成部分，并影響到整個組織的盈利。 “采購戰...
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《采購品類策略及戰略采購》
課程摘要：采購品類策略及戰略采購（兩天） 采購戰略與采購品類管理品類管理采購的品類管理是采購戰略的前提與產品品類管理的相同品類管理采購支出分析對企業支出的畫像支出分析的流程支出分析的參與者結果分析支出作為品類和供應商重要性的輸入采購費用按品類的分類采購物質種類屬性分類采購方式分類加工形式分類重要性、風險地域及行業成本...
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《制定采購策略與精準采購合同管理》
課程摘要：制定采購策略與精準采購合同管理【課程背景】本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。【課程收獲】? 掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理? 能夠處理采購合同，并通過合同規避采購風險；掌握采購降價的常用方法? 學...
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《全球采購：國際化采購方法與策略》
課程摘要：全球采購：國際化采購方法與策略【課程背景】隨著越來越多的企業走向國際市場，海外采購成為一種不可避免的日常工作，如何建立穩定可靠的跨國采購體系，成為我們走向海外企業的重要任務之一。本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。【課程收獲】? 掌...
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《 采購合同管理與風險規避》
課程摘要：數智化采購供應鏈管理優化采購合同管理與風險規避培訓時間：2天（12小時）授課風格：實戰+互動案例研討源自企業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，小組討論，學員發表，講師點評，符合成人學習特點的分組互動教學方式。 第一講 溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1. 供應商評價體系建設的關鍵性探討～智能化的...
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