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供應商質量管理
《數智化采購供應鏈管理優化 供應商質量評價賦能提升》
課程摘要：數智化采購供應鏈管理優化供應商質量評價賦能提升 課程背景：當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經常發生，市場變化加劇使企業對采購工...
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披沙揀金：供應商的選擇與評估
課程摘要：披沙揀金：供應商的選擇與評估 課程背景：供應商管理，是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制。現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工...
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供應商開發、考核與質量管理操作實務
培訓收益：根據目前 制造業面臨全球能源和原材料價格上漲,客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，強勢供應商技術和價格壟斷，采購成本居高不下，企業利潤空間下降，部分供應商交貨不及時、質量不穩定、質量意識不強等問題，通過培訓和大量成功案例分析，通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學，并借鑒和分析國...
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