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《崗位經驗萃取》
課程摘要:《崗位經驗萃取》課程大綱課程特點:以經驗型員工為對象,提煉崗位經驗成果,內部傳承轉化為過程,優化體系, 提升績效為目的。隱性經驗顯性化 : 選拔具有優秀崗位經驗的員工(技術人才、資深老員工、優秀管理者等),梳理提煉出對績效提升有較高價值的QC成果,技術創新,管理創新經驗,形成書面化;顯性成果標準化: 將梳理...
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《打造組織管控及流程再造之運營標桿》
課程摘要:《打造組織管控及流程再造之運營標桿》 ——標桿標準化建設第一人:萬新立學習目的: 在當今競爭激烈的市場中,企業要想獲得持續性的勝出,必須建立自身的核心競爭力!打造核心競爭力從本質上來說就是不斷追求卓越的組織。當下的中國的企業普遍處于轉型變革時期,粗放型到精細化的全面提升...
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《標桿管理與企業全方位降本增效》
課程摘要:《標桿管理與企業全方位降本增效》【學習目的】: 在當前疫情環境下,中國企業普遍處于全面管理能力提升時期,粗放型到精益化的提升過程中如何快速有效的轉型是每個企業家都苦苦思考的問題!降本增效成為企業構建管理提升的重要方向,而企業管理的效益提升成為獲得持續性的勝出,建立自身的核心競爭力關鍵!打造核心競爭力從本...
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公司董事、監事培訓
課程摘要:《 公司董事、監事培訓》 【課程目標】 當前國家正處于全面深化改革、結構調整、產業轉型的關鍵發展時期。央企、國企作為國有資產的運行主體,必須要提高企業的運行效率,整合資源,面對市場化加強企業的競爭能力的發展,深刻了解學習國企混改的相關政策,辯證面對改革的核心,又要客觀的接受現狀。充分發揮國企的自身優...
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戰略發展部對標管理實務
培訓收益:1. 掌握有效統籌對標工作的技巧,重點梳理出對標項目; 2. 掌握對標超越的技巧,擬定對標超越計劃/思路; 3. 掌握對標項目挖潛技巧,把握對標項目運作要點促成效; 4. 掌握對標項目高階技巧,推動各個項目創一流。
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對標學習培訓課程:對標學習實務訓練
課程摘要:對標學習實務訓練——如何挖掘最佳實踐對標學習是可以快速學習他人先進經驗進而有效提升企業績效的有效手段。然而,很多企業在對標學習中經常出現標桿選擇不當、對標技巧欠缺、標桿學習組織不當、難以挖掘最佳實...
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價值管理培訓課程:價值創造實務訓練
課程摘要:價值創造實務訓練【課程簡介】隨著國資委從管資產向管資本轉型,傳統的基于保值增值的管理理念已難以適應企業發展的要求。從資本視野來看,基于未來的價值管理理念必將處于主導地位,并引領企業發展;從經營視野...
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《降本增效的工具方法應用技巧》
課程摘要:《降本增效的工具方法應用技巧》培訓師:孫瑞【課程背景】很多企業都把降本增效作為發展的一個重要立足點,也當做經營管理的一項重要目標。但在實際工作和管理過程中,從公司層面到一線管理人員,都存在一定的誤...
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《企業對標管理實戰》
課程摘要:標桿管理能力系列培訓《企業對標管理實戰》培訓師:孫瑞【課程背景】國際管理學界把標桿管理歸為21世紀三大管理工具之一,但另兩項(流程再造與戰略聯盟)遠不及標桿管理運用的廣泛。它是創造模板的工具,全面而...
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《流程改進與對標管理》
課程摘要:對標管理能力系列培訓《流程改進與對標管理》培訓師:孫瑞【課程背景】當前企業在管理流程中都存在這樣那樣的問題,例如:有些企業缺乏歷史沉淀和標準建設,組織效率比較低,不適應互聯網的快節奏;有些經常出現...
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