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《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)七步法》
課程摘要：企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)七步法實(shí)力主講：戰(zhàn)略管理專家 秦楊勇（一） 課程簡(jiǎn)介 薪酬決定性地影響了公司戰(zhàn)略執(zhí)行愿力，是企業(yè)人力資源管理必須認(rèn)真思考、設(shè)計(jì)的管理模塊?？茖W(xué)合理的薪酬體系不僅能夠幫助企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀人才，還能激發(fā)員工潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感和忠誠(chéng)度，從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大助力。薪酬設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿企...
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《國(guó)有企業(yè)人力資源與薪酬管理》
課程摘要：國(guó)有企業(yè)人力資源與薪酬管理主講：戰(zhàn)略績(jī)效管理專家 秦楊勇(一) 課程簡(jiǎn)介在中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、保障民生和實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略的重要使命。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的深刻變革和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，國(guó)有企業(yè)在管理模式、競(jìng)爭(zhēng)力提升和可持續(xù)發(fā)展方面面臨諸...
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《基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)》
課程摘要：《基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)》——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和用好人才的基本分配邏輯主講：崔慶法老師【課程背景】面對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，“畫餅充饑”往往并不長(zhǎng)久，而且對(duì)職場(chǎng)新生代越來越乏力，同時(shí)長(zhǎng)期來看往往是對(duì)企業(yè)信用的透支和對(duì)團(tuán)隊(duì)的打擊。打算持續(xù)成功經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須優(yōu)化與建設(shè)符合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)原則、與價(jià)值創(chuàng)造相匹配的薪酬分配...
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《人力資源管理與薪酬福利》
課程摘要：人力資源管理與薪酬福利 講師：張媛 課 程 綱 要【課程名稱】《人力資源管理與薪酬福利》【課程背景】業(yè)務(wù)管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績(jī)達(dá)成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實(shí)際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，不了解人力資源的工作內(nèi)容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其...
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《年末薪酬調(diào)整策略與年終績(jī)效考核》
課程摘要：【年末薪酬調(diào)整策略與年終績(jī)效考核】課程大綱【課程收益】在將要過去的一年，也許你的企業(yè)已走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾，一路高歌猛進(jìn)；也許你的企業(yè)還深陷危機(jī)不能自拔，一路崎嶇不平。但無論如何，新年的號(hào)角即將吹響，你在制定來年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，有沒有想過該如何發(fā)放年終獎(jiǎng)？如何去化解員工不斷增加的加薪需求？面對(duì)慘淡的經(jīng)濟(jì)形式，...
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《“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營(yíng)策略》
課程摘要：“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營(yíng)策略課程內(nèi)容第一部分:代發(fā)客戶拓客與營(yíng)銷 代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例：兩家股份制商業(yè)銀行代發(fā)獲取有效客戶數(shù)據(jù)PK “代發(fā)“兵家必爭(zhēng)之地公私聯(lián)動(dòng)的切入點(diǎn)做大零售戰(zhàn)略重要抓手低成本負(fù)債的重要來源 1+1+N 服務(wù)模式 代發(fā)客戶從哪來？案例：一次聚會(huì)獲取的重要客戶代發(fā)機(jī)會(huì)案例：某行存量...
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《績(jī)效考核與薪酬管理》
課程摘要：《績(jī)效考核與薪酬管理》【課程背景】隨著后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代來臨，企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境愈加嚴(yán)峻。企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執(zhí)行力，以推動(dòng)組織績(jī)效成長(zhǎng)。然而，能真正行之有效進(jìn)行績(jī)效管理的企業(yè)非常少，大部分企業(yè)最后不是流于形式，就是中途夭折，問題主要表現(xiàn)在以下方面：ü 公司內(nèi)部不缺制度、體系文件，可就是落...
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《贏在薪酬-績(jī)效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵(lì)體系》
課程摘要：《贏在薪酬-績(jī)效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵(lì)體系》【課程背景】薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理和有一定激勵(lì)性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國(guó)內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，缺乏對(duì)內(nèi)的公平性，對(duì)外的清晰有效的市場(chǎng)定位和外部均衡的設(shè)定；...
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《崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)》
課程摘要：《崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)》【課程背景】薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理和有一定激勵(lì)性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國(guó)內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，缺乏對(duì)內(nèi)的公平性，對(duì)外的清晰有效的市場(chǎng)定位和外部均衡的設(shè)定；對(duì)個(gè)體的激勵(lì)性也...
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《薪酬設(shè)計(jì)》
課程摘要：薪酬設(shè)計(jì)講師：陳琦 【課程收益】1、 務(wù)實(shí)、高效的了解并實(shí)施工作崗位分析2、 提升管理者在薪酬績(jī)效管理中的參與度3、 掌握薪酬包設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略整合方法4、 掌握通過固定與浮動(dòng)薪酬有針對(duì)性的推進(jìn)管理改善5、 了解薪酬設(shè)計(jì)的整體薪酬體系的新趨勢(shì)6、 開啟心智轉(zhuǎn)變 【授課方式】? 工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討（團(tuán)體討論...
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